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        復工戰“疫”“守門”人——記遵義匯川體育公園建設項目復工抗疫的共產黨員

        發布日期:2020-03-30
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          遵義分公司匯川文化體育公園建設項目復工有些日子了,職工們對復工防疫中的共產黨員豎起大拇指,稱贊他們是“領頭雁”,“像個黨員的樣子!”

          張世龍:“拼命三郎”雙職雙責“啃骨頭”

          春節前張世龍到浙江探望老人,被突如其來的疫情“宅”在了嘉興。體育公園建設項目要求今年9月交付投入使用,這讓張世龍心急如焚。2月21日接到復工通知,因疫情經2次退票后他終于返回了遵義。

          熟悉他的人都知道,張世龍是個為人低調,穩重實在,一絲不茍的人。但面對這個工程,作為項目經理,他感覺真是壓力山大。其實,在返回遵義的火車上,張世龍就苦思冥想復工的事:既要搶工期,還要做好特殊時期的防疫工作,工程項目位于繁華地帶,人流量大,參建工人來自四面八方,防疫風險極大。這讓他輾轉反側。

          他深知,抗疫復工意味著要把失去的時間和損失搶回來,他最為糾心的也是這一點。要啃掉這塊硬骨頭,必須發揮黨員帶頭作用,嚴防死守疫情防控,強化管理,工作責任到人,只有這樣才能確保工程任務如期完成。還未下車,他首先就在 “項目部群”發出特殊時期復工防疫實行倒排工期,“雙崗雙責”的動員令。

          防疫是頭等大事?;氐阶窳x,張世龍就風風火火趕到工地。他尋思著:雖黨支部還未成立,但黨員在!他立即在項目部“黨員群”召集“開會”,動員黨員在工期緊、任務重的特殊時期發揮先鋒模范作用。三名黨員叢濤、廖江平、稅清山一致表示:“我們保證頂起!”“這個你放心,有啥難事我們上!”此時,張世龍經理眉頭舒展,心里有了底氣。隨即同大家商定眼前的急迫工作,分頭落實到人,繃緊了復工戰疫這根玄。

          僅兩天時間,口罩、一次性手套、酒精消毒液、測溫儀等物資準備到位,《防疫應急預案》《防疫排查管控辦法》《防疫責任人員值班表》編寫完成并公示上墻,進工地防疫卡口也布置完成。

          在這個重點“疫”線,分公司火速在項目部成立了黨支部,構筑“戰斗堡壘”。項目部也隨即成立了“復工抗疫領導小組”,兼任書記的張世龍擔任組長,同時通過了《以高質量黨建引領項目部高質量發展的行動方案》。張世龍擔子更重了。不光是這個工地,他還肩負遵義市科技館工程的決算和匯川安置房工程的竣工驗收工作。實在忙不過來,他索性把“家”全搬到工地上,住簡陋工棚,24小時值守。

          上班時間,總是放心不下的張世龍時常站在卡口,檢視進工地人員測體溫,反復告誡檢測員按程序規定嚴格檢測,不準有半點馬虎!防疫排查檢測員笑著說:“領導放心嘛,我們嚴格檢測就行了?!睆埵例堅俅螄烂C地說“檢測并不復雜,我要的你們是那份認真和責任心!”

          抗疫工作事關國家大局,搞不好會給社會添亂。張世龍唯恐有疏漏,親自帶領黨員,帶著測溫儀和酒精壺檢查防疫消殺、卡口檢測、工地防疫,拍攝資料??吹綍浫绱藝乐?、細致,隨同的黨員感慨良多,心生敬意,私下說:從張書記身上,懂得了什么叫“責任擔當?!?/span>

          作為一級建造師、高級工程師,對于一般工程,久經沙場年近花甲的張世龍可說成竹在胸,輕車熟路。而這個工程“遭遇”的特殊情況,張世龍還真不敢掉以輕心。要命的是防疫、進度、質量、管理、效益之間的諸方矛盾,其中任何一環出問題必定全盤皆輸!這讓他想起了一次疏忽給他的教訓:去年11月,他巡查工地時發現C1區通道的鋼筋套筒連接不符要求,造成返工重來。雖責任在工長,自己也很自責,但工期給耽誤了。想到這里,張世龍警惕起來:搶工期檔口,這種事絕不允許發生!

          這可苦了張世龍。深夜,梳理方方面面工作,準備明天的安排:白天,開完會又急匆匆跑工地檢查巡視,解決發現的問題;工地回來又忙著防疫、進度、質量、安全等問題的處理,一忙完他又到工地去了。一個工地,就是個“小社會”,包羅萬象,大事小事一大堆,他都了然于心,生怕哪個環節出問題!防疫檢測的測溫儀壞了,沒人手,他都要親自開車把它換回來。有時忙得顧不上吃飯就不吃,實在餓了就泡碗方便面對付一頓??此Φ闷v不堪,大家關心他,叫他注意身體。他只是笑笑:“累,是有點,這個工程特殊,不這樣交不了差,脫不了手?!蓖聜兇蛉ふf:他跟這個工程“干”上了,真是個“拼命三郎!”

          稅清山:臨危擔當挑大梁

          共產黨員稅清山,前不久從機關調到項目部,任綜合辦普通辦事科員。

          稅清山來到項目部恰遇抗疫復工初期的緊張階段。眼見項目部經理張世龍正為這個特殊時期的工程忙得不可開交,稅清山心里有了旁人不知道的想法。

          稅清山再有幾年該退休了,去年在上海軍醫大作胃鏡活檢手術大出血,命懸一線,經兩次搶救才脫險,至今仍需服藥止痛。一段時間,曾一度有了得過且過混退休的消極思想。這次全國抗疫“戰場”上,黨員不畏生死,爭上一線,踐行誓言,對他的觸動沖擊十分強烈。面對“戰時”工程項目復工防疫困難重重,從內心,他有了新的感悟:我是黨員,不能沉淪,不能袖手旁觀! 他警醒自己:關鍵時刻,振作起來,為這個特殊工程復工防疫盡心盡力!冥冥中,他感覺自己如“涅槃”般獲得了“重生”。

          思想解放是動力的源泉。稅清山主要負責黨建、內務等工作。綜合辦人少事多,他不分份內份外,先后把工會、宣傳、文書等工作都主動承擔起來,以實際行動體現擔當。

          在復工抗疫中,黨支部連書記在內只有四個黨員,他見項目經理兼書記的張世龍實在太忙,就主動“頂上”,擔起復工抗疫領導小組副組長重擔,挑起了工作的“大梁”。

          抗疫工作是復工的首要工作。為了復工防疫立即展開,《防疫應急預案》《防疫排查管控辦法》《防疫責任人員值班表》《以黨建引領項目部高質量發展行動方案》,必須兩天內編寫完成,并公示上墻。稅清山主動承擔,放棄休息,見縫插針,強忍胃痛,熬夜加班兩天編寫完成,保證了防疫復工及時有序開展。他想的是:我把防疫工作做好,讓領導專心復工,再苦再累,也不能因防疫工作拖工程的后腿。

          最繁忙的是周一至周五。稅清山每天都提前趕到工地,準備好口罩、測溫儀、酒精壺、登記表,檢查測試完畢才放心。防疫排查值班當“守門人”,他主動給自己安排每周三天白班。習慣了的食堂圍桌用餐,是防疫的漏洞,他提出公筷分餐、分散就餐。領導和同事們頓悟,連聲說:“對,對,對!”遇到“急件”,他就在辦公室加班熬夜,直到完成才回家。怕防疫出問題,一有空閑,他就要到卡口、工地檢查巡視。測溫儀缺少遙感功能,他動腦筋想辦法,用一次性塑料薄膜手套套在測溫儀和值班檢測員手上,測溫儀既能貼近又能準確檢測。忙于防疫工作,他顧不上照顧“宅”在家“網學”的兒子。兒子總是哭著抱怨:“爸爸,你為什么不管我!”

          一個老同志、老黨員,在消沉中自責自省,在自我與黨性的“沖撞”中喚醒黨員的責任與擔當,難能可貴!

          廖江平:身先士卒兌現諾言

          “請打開手機掃健康碼,并在登記冊上登記自己的真實情況,您的體溫是.....”這是防疫“守門人”工程部經理、共產黨員廖江平“守門”要重復的話。

          誰都知道,工程部經理其實是最忙的。工地的大事小事都要找他。因為缺人手,他主動兼起了共青團、紀檢監察員工作。他是復工抗疫領導小組成員,還要參與防疫工作的計劃方案制定、具體實施安排。

          從2月下旬開始正式復工,因防疫檢測點人員排不過來,工程部經理廖江平,還當起防疫排查的“守門員”。很多人不解,笑他:“搞工程的去當防疫檢測員,找不到事做了?”廖江平挺了挺胸膛笑著說:“守門員”也是事嘛,戴起紅袖套,你看我像不像個“守門員?” 大家都笑了。工人們當然不知道,作為黨員,當初在“黨員群”微信會上,那句“這個你放心,有啥難事我們上!”就是廖江平對支部書記張世龍說的。廖江平在用自己行動踐行自己的諾言。

          廖江平每天來往于施工現場與辦公室之間,一天不知要跑多少趟,人員安排、工序搭接、質量進度、安全生產、材料供應.....他都做到心中有數,及時安排、調整、協調,為的是抗疫復工這個特殊工程順利完成。他手機上的微信運動步數顯示,天天都是幾萬步。

          一個大小伙子,身體還是不錯的。有幾天他覺得打不起精神,便靠在座椅上閉目不語,狀態異常,感覺渾身發軟。在這搶工節骨眼上,他告誡自己,再累也要頂住。同事再三問他要不要看一下病。他說“沒事,就是有點疲倦,休息一會就好了?!彼鹕砗攘丝谒?,戴上安全帽、口罩、紅色袖套,又到施工現場去了。項目部的同志都說:廖江平,好樣的!

          榜樣的作用是無限的。幾個黨員在防疫復工中的表現,像“蝴蝶效應”般在項目部產生了不小的反響,鼓舞了大家。共產黨員、安全部經理叢濤,項目部總工陳永超、綜合辦主任祝賀、動力負責人陳勇、商務部負責人蔣明秀等管理干部,也紛紛請“戰”,加入復工防疫隊伍中,織密了復工的“防疫網”“安全網”。

          突如其來的疫情是一張“考卷”。項目部每一個黨員,用自己的實際行動,交出了一份彰顯責任與擔當的合格“答卷”。

          如今,基坑開挖,鋼筋綁扎,支模、混凝土澆筑,按倒排工期計劃完成!項目部:風氣變了,節奏變了。工地:熱火朝天,緊張繁忙,一天一個樣.....(遵義分公司 白云)

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